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我提议：请不要救跳河自杀之人！ - [图文记事]
2007-12-06
孟祥斌走了。可是，我觉得这件事情并没有结束。
数天前，我是通过腾讯新闻看到一年轻军官因救一名为情而跳河自杀的女子壮烈牺牲。
数天后，很多人都被这名年轻军官——孟祥斌的英雄事迹所感染。无论是浙江金华，还是齐鲁大地，以及更多的人，都被这种精神所感染。
只是，有没有人去探讨这样一个问题：究竟有没有必要去救那些跳河自杀的人？
是的，当你看到我提出这样一个论点的时候，你可能会怀疑我对生命的不尊重。你可能怀疑我是在以旁观者的姿态说着不痛不痒的话语。
可是，事实上，并非如此。
我的这个提议，和1982年，第四军医大学生张华因救跌落粪池的老汉而牺牲是两种概念。
张华的牺牲，以及其所救助的老汉是“跌落”粪池，而非“自杀”。
那么，孟祥斌的牺牲是如何发生的呢？
首先，他救的是一名跳河“自杀”的女子。
其次，被救助者是一名“为情”而“自杀”的年轻女子。
个人觉得：
首先，跳河救人，是一件对施救者有很大伤害性的行为。
很容易造成施救者因体力耗尽而牺牲。在我们这个社会里，已经发生过太多太多，施救者在河里牺牲的事情。
救助跳河之人，与救助跳楼者、卧轨者、跳高压线者相比，危险极大。而对其他自杀行为的救助，往往不会对施救者造成伤害，而且根本不可能造成牺牲伤害。
其次，为情自杀？值得不值得？我想，我的本文不需要在此辩解了。一个连生命都无法正视的人，又如何能正确的认识爱情？
再次，在孟祥斌救人牺牲之后，被施救者在哪里？她的反映是什么？
同时，又看到一新闻，某地消防官兵救下一跳楼者，却受到跳楼者的指责：为什么要救我？更有甚者曾对消防官兵拳打脚踢，埋怨被救。
是啊，这个社会究竟怎么了？
同时，我想到了丛飞。当丛飞耗尽所有的努力赞助了那么多的人之后，在他生命的尽头，有多少人前去探望过？
我这样说，并非是希望做好事能够“有所回报”，我希望的其实是——人性。救助跳河者，一是对施救者很容易造成死亡的威胁。二是他们那是在“自杀”，在漠视自己的生命。这样的人，真的值得去救吗？
而被救助者，往往并不能理解施救者的行为和动机。虽然，在救人的那一瞬间，很多人脑袋里只有一个念头——救人要紧。也许，会有人说我在漠视生命。不尊重生命。
但是，希望你能更深层的去想一想：
用一条人命换取另外一条人命，这样的事情，真的值得吗？
用一个三口之家的幸福生活的破灭去换取一个为情自杀而轻视生命的人的生命，这样的事情值得吗？
究竟是谁在不尊重生命？
究竟是谁在漠视生命和幸福？生死在你的手里，可是，他却牵动着那么多人的幸福和生活。
请，珍惜你自己的生命。 -
曝光！遥远的星际来客——阿挞伐星球人 - [记流水帐]
2007-11-28
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这样的杂志封面，你会喜欢吗？ - [杂志传媒]
2007-11-23
昨天拿到了最新一期（2007年12月）的杂志。
因为此次更换了印刷厂，所以杂志的印刷质量整体有了较高的提升。
作为编辑，我很想知道，这样风格的杂志封面，作为消费者的你，愿意掏3块大洋购买吗？当然，无论你喜欢与否。2008年，这本杂志都将有一个全新的变化。
最近，编辑部内一直在忙着对此杂志做一个全新的调整和策划。不同的观点和思路及策划案相互碰撞、讨论。越来越满意的综合性方案也逐渐露出苗头。
当然，我依然保留部分自己对杂志的见解和认识及发展模式。
所以，某一日当你买到2008年1月期的《幸福文摘》的时候，希望，会给你一个惊喜的收获。 -
豆瓣改版，一场混战，一场公关 - [豆瓣乱弹]
2007-11-17
不好意思，又是和豆瓣有关的一篇日志。
2007年11月16日，和往常一样，到了公司之后，习惯性的打开浏览器上网，第一件事情就是登陆豆瓣。
于是，第一瞬间，从视觉和心理上我和绝大多数（并非全部）用户的反映一样：哎呀～～豆瓣这是怎么了？改版了吗？
然后在豆瓣fans小组以及豆瓣站务论坛，看到了很多很多……让豆瓣用户眼花缭乱的帖子。支持的、反对的、提意见和建议的、求助的、众多不同的声音一时间都涌向豆瓣，混成一团，真是壮观的让人目不暇接。
那一天，办公室刚好不是很忙，于是便一整天都窝在豆瓣里。开始一个链接一个链接的的熟悉新系统下的豆瓣功能。看到很多的bug和处理的并不完善的细节。
当然，还看到各方不同意见的帖子。火药味极浓，所牵扯进来的豆瓣用户业越来越多。可以理解，豆瓣的改版，不仅仅是豆瓣团队的事情，还关系到1000000余完豆瓣用户的使用。于是支持改版和反对改版的双方，通过帖子论战，形势愈演愈烈，大有不分胜负不罢休的姿态。
我在办公室猫在豆瓣里，整整一天，看到支持方和反对方的帖子论战愈演愈烈。作为一个几乎每天都会使用豆瓣的用户，我忽然问自己：
我究竟是支持豆瓣改版？还是反对豆瓣改版？
看着那些一浪高过一浪的反对声，我忽然想到一个词：革命派。豆瓣一直被外界誉称为：web2.0最优秀的代表。
虽然我不懂技术，我也不从事网络行业，但是以一个从业3年的媒体职业者的个人理解的角度来看：外界所给予豆瓣的这种荣誉，会给正在逐渐成长中的豆瓣带来一种无形的“包袱”和“骄傲”。
豆瓣一直是各方所关注的重点。豆瓣的一举一动都暴露在IT人士以及其他相关方面的眼睛里。
作为网站，作为一个想着盈利，作为一个需要应对不断增长的用户需求的豆瓣团队，他们对改版所能考虑到的方面，应该不会比我们用户少。
没有任何一个团队希望看到自己的产品越来越差，路子越走越窄；也没有任何一个团队会固步自封的停滞不前。
昨天看到有豆友反驳反对豆瓣改版的人写到“停滞不前的豆瓣，才是最危险最没有前途的豆瓣”。我想，这话，应该是任何人都会想得到，而豆瓣团队也绝对不会没有考虑到。
随着越来越多的用户涌入豆瓣，随着不用文化层次，不同爱好习惯，不同需求的用户在豆瓣里活动，豆瓣方要想尽办法并提供更多的项目来保证绝大多数用户的需求。
从20005年3月豆瓣正式开放至今，我了解到豆瓣其实已经“小打小闹”的改版过多次。每一次改版都会引来不同程度的反响。
只是，这一次，豆瓣团队“玩了一票大的”。作为迎接豆瓣1000000用户的礼物，豆瓣团队推出了新系统。
网络名人和菜头在那篇备受争议的博文里写道“豆瓣团队是业内出了名的‘说不’的团队”。个人觉得，如果把这句话理解为：是在批评豆瓣团队在推出一些项目或是对某些事情的处理方法上的不妥，那么比较好。如果是对豆瓣团队的一种标榜或是表扬，无论对豆瓣方还是和菜头大人，都有一种“夜郎自大”，有悖web2.0的民主精神。
在豆瓣里，曾有不少的用户提及过豆瓣团队在处理问题的程序和手法上，不是太人性化。所以，这也成就了“豆瓣团队是出了名的‘说不’的团队”，希望豆瓣团队方能够把这话，当成批评，以自省。
通过一整天对豆瓣新系统的体验摸索，发现豆瓣本质的东西并没有改变。甚至有些方面变的比过去更好，这是值得高兴的事情。
当然，新系统的bug以及不人性化的地方依然很多。
在豆瓣fans小组里，大家反映最多的就是“增加了更多了鼠标点击次数”，原本简单的操作，复杂化了。有人说“原来是个阴谋”，有人说“新系统又开始让大家挖坑”，甚至有人玩笑般的说“以后鼠标的寿命更加命短了”。
我看到站务论坛里一些用户的反馈帖子，发现一些并不是新系统下的毛病也被挑剔了出来。也就是说，豆瓣的这次改版，让豆瓣完完全全暴露在1000000用户尖锐的目光里。
其实，这是一件好事情，如果豆瓣团队能积极的吸纳会员所反馈出来的各种bug及不人性化的地方，然后进行完善并采用有建设性的建议，那么，无论对豆瓣还是对用户而言，都是一件双赢的事情。
豆瓣还是那个豆瓣，只是穿上了一件崭新的外套，或是一件新马甲。（笑～～）
寒碜点说，就是豆瓣在自己的身上贴了一块圈内都比较流行的“补丁”，以让自己看起来，更“符合大众口味”，更能迎合“更多涌入的新用户”。
只是，这件崭新的外套，让一些“豆瓣人”开始讥笑。讥笑豆瓣团队给豆瓣穿的这件新装老土，俗套，有掉身价。
于是，反对生不断从四面八方用来：脱下来。我们就习惯你原来那件“朴素的粗布衣服”，这样才“与众不同、有品位、有特色”。
是。我也承认，当一年半前我第一次看到豆瓣的模样的时候（那时候的豆瓣，比此次改版前的豆瓣还要简单，还要简洁，还要脱俗），一发而不可收拾的爱上这个“世外桃源”。
豆瓣更换新系统，此次变得“复杂”了，说句不雅的话就是：现在想要找到一个急切想看的页面，就像看脱衣舞一样，需要耐着性子，一件一件的等链接脱完，才能看到最想看到的东西。
于是，有人愤怒了。
于是，有人高兴了。
立场和角度不同，所以争论难免。
只是，既然豆瓣已经更换了一件华丽的外套，而且已经不可能再换回原来那件朴素的外套。
那么，能不能在脱衣服的过程中，有所改变呢？在舞厅里呆的时间越长，所要付出的代价会越大。当然，舞厅的收益也会越大。
不要作奸商，要作得到人心的“儒商”。希望豆瓣团队让大家还是更快更迅速的看到那些用户想要看到的东西吧。时间是不仅仅代表着金钱，还代表着生命和更多的东西。不是所有的人都能够耗费的起的。
当然，作为用户和客人，出来闹场子，甚至砸台子，可不是一件光彩并值得推崇的事情。
我不明白的是：在豆瓣团队一而再，再而三对新系统有针对性的修改之后，为什么那些反对声还那么高？为什么愤怒的声音还会一浪高过一浪？
作为一个理智并真正喜欢豆瓣的用户，仅仅表达愤怒是不能解决事情的。
如同我在某个关于申请添加游戏的帖子里说，“或者，可以尝试提出更有建设性的意见，才有可能解决问题。”
那么，在豆瓣改版已成事实的前提下；同时，豆瓣团队此次改版是为了豆瓣变得更好，更人性，而不是把豆瓣搞得越来越烂——虽然豆瓣团队得操作方法上有些问题。
这个时候，用户对新系统提出一些更有针对性的人性化修改，并完善。要比仅仅在论坛里表达愤怒要来的实际。
同时，豆瓣团队应该对用户的呼声和需求，有所回应，而不是避而不答，更不能含糊其辞的故左而言他。
此次改版，不仅仅涉及到豆瓣方的利益，也牵扯到更多用户的利益。
一场关于支持和反对改版的混战正将更多的用户牵扯到这个虚拟的网路中来。
同时，这也是考验豆瓣团队对问题处理能力的一次公关考验。是一次不折不扣的公关行为。只是这次公关的对象不是外人，而是热爱着豆瓣的数十万——豆瓣人。
别寒了大家的心。别砸了自己的招牌。当然，喜欢豆瓣的用户，终究会继续呆在这里。自娱自乐。
当然，不喜欢豆瓣的用户，即使现在留着这里，也终究有一天会轻松地转身，投入他人的怀抱。
于是，又想到了上面那个词：改革派。
希望豆瓣团队能在短时间内，综合各方声音，对新系统作出更人性化的修改。让豆瓣用户的操作和使用更快捷，更方便。想到《太阳照常升起》里的最后一句台词：“阿辽沙，别害怕……火车在上面停下了……他一笑天就亮了……”
那么
希望豆瓣团队能积极的对待各方用户的建议，特别是那些有建设性的建议。别走回头路，但是，别夜郎自大，别固步自封，别一意孤行。
大胆的在改革的路上向前进吧。
鲜花火车的道路，将延伸的更远更远…… -
关于杂志的一些观点和认识的个人看法 - [杂志传媒]
2007-11-15
作者⊙卡特兰 （说明：版权作品，剽窃必究）
一、杂志整体定位
杂志的定位，主要包括“读者群定位”、“杂志风格定位”、“市场定位”
读者群定位：读者群的定位，是杂志生存的根本所在。杂志的读者是慢慢培养起来的，特别是当杂志特色不明显的时候，培养特定的读者群，更会是一个漫长的过程。
如何才能形成杂志自己的读者群？
这就需要靠杂志的“封面风格”、“文章风格”、“价格定位”、“印刷质量”，同时，这几个要素也是影响读者是否会购买一本杂志的主要影响因素。
杂志风格定位：杂志风格定位主要分：封面、目录、文章质量、版面版式。
市场定位：所谓市场定位，应该是本杂志是否占据着市场的热点或是空白点。同时应该明白和本杂志有市场竞争关系的同类杂志是哪些。对方杂志的特色又是什么。二、关于新创刊杂志所要学习的对象
我个人认为：
我们所学习的杂志对象，最主要的应该是“市场上新创刊未满2年”，并取得一定优秀成绩的杂志，这个成绩包含“销量、口碑、知名度”方面。（当然，那些新创刊并在短时间内消亡夭折的杂志，也有必须分析，以自省。）为什么要向这样的杂志学习？
因为新创刊不满2年的杂志，可以说和那些新创办的刊物处于同样的市场环境以及时代背景下。
分析并学习该类新创刊杂志，可以从他们杂志的发展轨迹，通过相互对比（这个对比应该是全方位的，包括那些新生杂志的读者定位，文章风格，封面封风格，杂志整体的包装，以及他们的营销模式），可以得出一些新版刊物在发展过程中，需要考虑什么？考虑到了什么？没考虑到什么？
分析并学习该类新创刊杂志，才能比较更清晰、更容易的看出对方杂志成功的因素是哪些。因为该类新创刊杂志（特别是同类型的杂志）所处的市场环境和竞争状态和新生刊物比较一致，从对方（特别是成功杂志）身上，能够找到成功的因素。更利于我们杂志以后的定位，策划，改版等的修改方向和参考标准。
同时，该类新创刊杂志中，也有很多杂志在短短的时间内就夭折了的。这一类的杂志，同样可以用来借鉴，警示。仔细研究研究这种新创刊并迅速夭折的杂志，该类杂志的整体定位及杂志特色是什么？看看他们杂志死亡的原因在哪里？很多人一直向那些成功的老牌杂志学习，如《读者》、《特别关注》、《青年文摘》、《意林》等其他。
个人认为，该类杂志在市场上的大数字的销量，很大原因在于他们的品牌优势以及创刊时间久，已经形成了一定的影响力和知名度。大部分读者购买这类杂志是因为一种购买“习惯”，一种“信赖”感。这些杂志的成功，在上世纪八九十年代就已经成功的占领了市场并影响着人民大众的阅读习惯。即使《意林》也已经出现四年的时间，同时这本杂志因为细分了读者群，所以读者比较明显。
老牌成功的杂志如《读者》《青年文摘》《家庭》《知音》等，他们读者定位往往都是“男女通读，老少皆宜”。这类杂志，特别是文摘杂志的成功都是在多年之前来。并在读者心里，养成了一种购买习惯，一种购买信赖度。
但是，如果，《读者》《青年文摘》是一本新创刊的杂志呢？如果继续沿用过去的风格，定位，那么，他们是否还会有如此大的销量？是否还会有这么多人去购买？
比如，把某新创刊不足一年并与《读者》风格类似的杂志A的封面与《读者》封面调换，放在市场里等待消费者购买，我相信，直接买套着“读者”封面，实际却是杂志“A”的人会更多。
为什么？就是杂志的品牌效应和消费者的购买习惯问题。而不仅仅是“杂志文章质量”在影响消费者的对杂志的选择和购买。
而，细看近几年成功的杂志，如《特别关注》《意林》《格言》，这类杂志并没有走老牌杂志的路线——老少皆宜。而是在细分读者，从过去的“大众阅读”开始向“分众阅读”改变（这，估计也江南春的“分众传媒”也是一个道理，向不同的消费人群，播放不同的广告内容）。目前市面上有一些新创刊的杂志，既没有明确的细分读者定位，无法让人凭直觉该类书是卖给哪类人群的。又没有老牌传统杂志的知名度和影响力，更无法和他们去抢夺市场，甚至说是消费者不愿意费心的去接受新杂志，而愿意“习惯”性的去买传统文摘类杂志。
那么，如果他们想成功，如果想让消费者接受他们的新杂志，应该怎么办？应该向谁学习成功经验？所以，个人觉得，这时候应该向同类型的，同时期出版的新创刊杂志学习。三、新生刊物的工作侧重点
当然，我并不是说《读者》、《青年文摘》等老牌杂志不值得被我们学习。而是说，学习和推崇的侧重点，应该改变一下。
《读者》、《青年文摘》、《特别关注》这类杂志在稿件的质量上，应该说是优秀的。甚至一些优秀稿件的排放位置，也都有刻意为之的。我们应该向该类杂志学习“对稿件质量（并不是稿件内容）的把握、对细节问题的处理（如编者按、文章出处的处理、对政治性问题的处理）”。因为文章质量是杂志的立身之本，无论如何都不能掉以轻心，这一点也是我们一直注意的。而该类杂志，可以说是作为杂志编辑的我们所学习的对象，也就是说基本功，可以说是教材。从中学习一些编辑，杂志都应该注意并留心的细节和基本功。
而不应该向该类杂志学习他们的“稿件风格，版式风格，插图风格，读者定位”，因为在新环境下创办的新生杂志和他们不属于同一个阶层上，不属于同一个时代的产物，在消费者心中的地位和影响力以及信赖感也是完全不一样的。同时《读者》又不断的开发出《读者·乡村版》《读者·原创版》《读者·老人版》，《青年文摘》也相继开发出《红版》、《绿版》、《彩版》，说明他们也在走“细分”读者的路线，最初的老品牌，很有可能已经不再适应这个大时代的节奏和格调。
所以，“细分”读者的路子，还是我们新生杂志应该转向的方向。（当然，杂志的集团化发展更是趋势。此时不表）那，又该向新创刊的成功新杂志学习什么呢？
因为新创刊在3年内，最好在2年内的那些成功杂志，他们所处于的时代背景和市场环境是和现在是一致的。这些杂志能在1—2年内成功，并取得较客观的发行量和口碑，他们也一定细心的研究过市场和读者需求，及杂志媒体这个行业大环境。那么这一类杂志应该是找对了这个时代需要什么样的杂志，找准了消费者的口味是什么。个人观点：我们可以向该类杂志学习如下内容
“如何定位读者群？他们定位了哪些读者群？男人？女人？学生？25—35岁中年人？”
“文章风格：什么样的文笔？时代特色浓不浓？是通过什么方式反映时代特色的？”
“封面风格：封面选什么内容的图？什么风格的图？封面标题是如何处理的？”
“目录：他们的目录格式是什么样？图文并茂？还是单调的文字？”
“栏目分类：新生杂志中的栏目分类。是多样化的多？还是如《特别关注》《37女人》那样单调的多？”
（此处，只是简单举例，具体分析应该和具体问题相关联）从整体上看，杂志的重点应该是有好的文章，有质量高的文章。
关于“文章质量”前面已经说了，是杂志的立身之本，是自始至终都需要用心细细把握的。但，除了“文章质量”之外，影响已个杂志的还有其他方面，如前面说过的“读者定位、杂志文章的风格、封面风格、印刷质量、价格”等等。而我们却一再的把工作重点放在“文章质量”上，从而使对其他方面的关注和探讨就相对减少。
同时，在编辑部人员没有变动的情况下，每期稿件的质量浮动不会太大，因为稿件的选择是由有人为因素在里面的。所以在把握文章的质量上，每个编辑都已经在工作中意识到，所以也会注意，也不会有人故意随便拿稿件糊弄人。所以，如果一而再，再而三的强调此，其实没有太大的意义，在做无用功。也会对能够影响杂志整体的其他方面，减少关注和下功夫研究和创新的力度。
个人认为：
在自始自忠坚持需要将“文章质量”抓好的这个基本功之上，应该把精力和功夫多用在其他方面。
因为“文章质量”最终还要取决于该杂志选择什么样风格的文章，更受限于杂志的定位读者是什么。这是一个大前提和小前提的关系。
同时，“文章风格、文章内容、封面风格、时代特色”这些因素都应该随着当前社会的变化而有一定的改进，这就需要用一部分精力和功夫在这些事情上创新和研究，而，从属于该大前提下的“文章质量”却始终不会变化：只能好，再好。
读者定位、封面风格、杂志定价、文章风格（而非质量）、印刷质量对消费者是否会购买一本杂志影响力最大。
作为新刊物，其中“封面风格、杂志定价、印刷质量”的影响较为突出和重要。其中作为直接吸引消费者眼球，能产生“视觉效果”的，是“封面风格、印刷质量”。
【注】
本文原为分析某文摘杂志而写。
后经过删减，剔除和某文摘有直接关系的段落而成。故逻辑上可能有些突兀。
以上仅为一家之言，还请看官指正。 -
贺豆瓣用户超1000000大关！！ - [豆瓣乱弹]
2007-11-13
今天——2007年11月13日，对于豆瓣以及热爱豆瓣的用户来说，是一个值得庆祝的日子。
为什么？
因为在11月13日北京时间傍晚17时50分左右，豆瓣用户注册数超过1000000人大关。用豆瓣团队新成员“nownow”在豆瓣blog里公开的言语说就是“但这不包括我们几百万经常的潜水用户。”
在这个时间段里，一些豆瓣用户开始积极抢注那靠近百万用户的序列数。其中第999999和第1000000以及第1000001成为众多豆瓣用户追逐的对象。于是在该时间段内豆瓣用户的注册数迅猛增加，虽然会有一些马甲的产生，但是从中却可以看出大家对豆瓣的喜爱。或许，在抢注百万用户序列的过程中，大家心中更多的是期待，娱乐，欢喜和激动。
豆瓣从2005年3月（希望我没有搞错时间）正式开放至今，已经走过2个年头又大半个年头的时间，用了约32个月的时间走完这条百万用户大路。也就相当于每月有31250个用户注册豆瓣，约为每天有1042个用户注册豆瓣。这个速度，真是让人吃惊。
我是文科出身，虽然对技术不了解，但是从事媒体行业也已将满3年。同时从过去媒体对豆瓣所持有的关注力度来看，个人以为：
豆瓣的发展速度在当今网络里虽然不算是绝对优秀的发展速度，但是在web2.0以及网站本身对外所引发的影响力而言，豆瓣当今的成绩以及发展应该会被各方面继续关注。如果没有记错，我（卡特兰）应该是在2006年4月份注册成为豆瓣用户的。后来才得知，我是豆瓣第169642个豆子。
那时候，我在西安，做着自己喜欢的杂志编辑工作。
4月的西安开始慢慢变暖，那是一个让我无法忘记的城市。春暖花开的日子，人也该从冬眠的情绪中慢慢舒展开来。或许是在4月的某个傍晚，或者午后，也可能是在早晨。我习惯性的坐在靠窗边的电脑前，不知怎么就在偶然中发现了豆瓣，然后开始了自己的豆瓣之旅。
那时候，最喜欢去的小组当然是同城豆瓣中的“西安豆瓣”。然后慢慢在豆瓣里认识更多各方面的豆友，自己也慢慢从一段感情的自我封闭中走出来。愿意出去和豆子聚会，愿意和人说话、交往，并慢慢的调节自己曾自闭过的心态。
虽然因为辞职离开了西安前往另外一个城市，但是，我在辞职前，还是将豆瓣推荐给了同一编辑部的其他同事。那个时候他们曾玩笑的对我说：“当我们玩博客的时候，你都开始玩豆瓣了。那我们玩豆瓣的时候，你又会玩什么新花样啊？”
所幸，在他们加入豆瓣之后，我依然还在这里。
因为，我喜欢这个地方。豆瓣，可以很安静，也可以很喧闹。是个，可以让你有无限惊喜的地方。后来，在2007年7月6日，我因为厌倦了一个我仅仅呆了9个月的城市，于是开始辞职后的长途旅行。
在长达一个月的长途旅行中，我又回到西安，去见那些同事，朋友，可爱的西安豆友们。他们为我返回西安特地组织了一个小聚会。大家“杀人”、品茶，絮絮叨叨，在那个炎热的夏天，我恍惚中，又回到了2006年的那个夏天。那些FB的日子。
7月低，我乘上从拉萨开往北京的列车，从西安，第一次奔向祖国的首都。
在北京停留了半月有余，除了在朋友处停留几天外，一直都住在北京一豆友的宿舍里。总觉得，豆瓣让我认识了一些真诚善良的人，他们是的善良也许并没有写在脸上，但是却会留在善良的心里。7月底的某一日，北京酷热难奈。我穿着拖鞋、短裤、T—恤在北京798厂里游走。临近走出798的时候，才想起豆瓣总部就在附近，于是细心找了起来，竟然在798厂的大门口发现了豆瓣总部。
那时，已是傍晚6点有余，那栋写字楼里已经下班。摸索着到了3楼。敲开了豆瓣的大门。
阿北出来开门，你找谁？
我说，我是豆子，过来参观参观。
简单的交流了几句，阿北竟然说“哦，你就是说要给我们送锦旗的卡特兰吧。呵呵”
让我吃惊的是，我发在“豆瓣fans”小组里的帖子，竟然会被阿北记住。虽然知道豆瓣团队的成员会在一些小组里出没，但是没想到的是阿北竟然能记得十数日前的事情。这是，让我觉得温暖的细节。
阿北从他们装满诱人的冰箱里取了一瓶“芬达”，刚好是我喜欢喝的苹果味。心里暗喜：哎呀~~我正口渴呢。
当时办公室里只有阿北、Brant、aka。还有一个马上就要离开办公室，让我猜成了“胖子”的“马t”。真是惭愧。
在阿北简单的聊了一些和豆瓣有关的事情，因为临时才想到要去豆瓣看看，所以也没有想什么“发言稿”，所以讲话都是日常的、零碎的、没有系统的。但是，就豆瓣的“我去”似乎讲的多了一些。
在阿北先行离开之后，又和Brant聊了好久。Brant的相貌，要比豆瓣头像里的更具有想象力。谈话和给人的整体感觉，很像南方人。虽然我始终没有问过他究竟是哪个地方的。当然，更要提出的是Brant还坚持着将我送到了车站等车处，真是好人呀！！
豆瓣总部的具体情况，已经有不少去过那里的豆子描述过，在此，我也不再重复。
但是，仍要感慨一句：在那个环境里工作，真是一件让人开心的事情。已经好久没有更新博客了，今天借豆瓣用户超过1000000人大关之际，顺便絮叨一下。
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关于“sina大众书评团” - [杂志传媒]
2007-11-09
近日，新浪网（www.sina.com）读书频道书评栏目改版完成，并成立了新的大众书评团队伍。
我有幸成为“大众书评团”的栏目编辑。
我和一搭档负责“经管励志”栏目的图书书评编辑工作。
希望写此类图书书评的朋友，可以向该栏目投稿。我们不胜感谢。书评但求精彩，不论长短，我们都将及时推荐到新浪大众书评频道首页，向广大网民积极推荐。让爱书者，找到共同的知音。
优秀稿件，将有不同金额的人民币的稿费奖励
。
【附1】1、参与办法：
开通新浪博客，并上传您的书评文章到博客上
将您的书评地址按照步骤说明在投稿页面进行投稿即可（投稿地址见附2）2、奖项设置
每周评选一名优秀书评家，赠送稿费200￥
每月评选出一名优秀大众书评家 赠送礼物、500元奖励(含稿费)
年度优秀大众书评家一名，赠送礼物、1000元奖励(含稿费)
年度最佳分类书评团一组，赠送礼物、颁发全体证书、“团长”证书
年度最受关注出版社一名，赠送礼物、颁发证书
年度最佳合作媒体一名，赠送礼物、颁发证书
优秀作品将名人顾问团推荐
优秀作品将被合作媒体刊登3、书评分类
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生活教育【附2】
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你看，我在这儿
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猫小王
狗大赵
鸡二韩
猪大杨
驴三张
牛小李
鸭四胡
羊五孙
鼠三陈我现在（不是过去，也不是将来，就是现在）非常讨厌上面那些人，可他们又都是谁呢？
一个阿挞伐星球人
<如此，不靠谱的年代和不靠谱的事儿··>
，就是 岁月流年
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